Facultad de Ciencias Veterinarias
PLAN
ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
TALLER PARTICIPATIVO
ACORDANDO EL MEJOR
CAMINO

COMENZÓ EL PROCESO DE CO-CREACIÓN!

Más de 280 miembros de todos los claustros de la Facultad nos encontramos para debatir y conocer los niveles de acuerdo sobre la realidad institucional. 

Distribuidos en mesas interactorales, trabajamos en las actividades propuestas por el equipo de coordinación del taller.

A continuación les presentamos los resultados de un modo ágil y que facilita la lectura de la información producida.

FOTOGALERÍA
PRESENTACIÓN
CONSIGNAS

RESULTADOS DE LO TRABAJADO EN LAS 28 MESAS

COMPONENTE I • PROYECTO ACADÉMICO

ASPECTO 1.1

FORMACIÓN DOCENTE

ASPECTO 1.2

TRAYECTORIAS DE PREGRADO, GRADO Y POSGRADO

ASPECTO 1.3

PROCESOS DE ENSEÑANZA APRENDIZAJE

COMPONENTE II • PRODUCCIÓN CIENTÍFICA

ASPECTO 2.1

POLÍTICAS PARA LA INVESTIGACIÓN

ASPECTO 2.2

ESTRATEGIA PARA LA VINCULACIÓN REGIONAL E INTERNACIONAL

ASPECTO 2.3

EXTENSIÓN PARA EL DESARROLLO COMUNITARIO

COMPONENTE III • GESTIÓN INSTITUCIONAL

ASPECTO 3.1

GOBIERNO Y FINANCIAMIENTO

ASPECTO 3.2

RECURSOS HUMANOS Y ESPACIOS DE GESTIÓN

ASPECTO 3.3

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

COMPONENTE IV • IDENTIDAD ORGANIZACIONAL

ASPECTO 4.1

BIENESTAR DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA

ASPECTO 4.2

PROCESOS Y MECANISMOS DE COMUNICACIÓN

Valoramos las principales temáticas que hacen a los componentes y aspectos mostrados anteriormente. En cada una de las 28 mesas se consensuaron los siguientes resultados:

CUCARDAS

LO MEJOR QUE TENEMOS, NUESTRAS FORTALEZAS. LO QUE NOS DIFERENCIA.

SELECCIONADO EN

  • 1.Comedor Universitario 10 MESAS
  • 2.Acompañamiento a estudiantes y graduados 7 MESAS
  • 3.Ampliación de la oferta de posgrado 6 MESAS
  • 4.Mecanismos de representación democrática 6 MESAS
  • 5.Sistema de becas 5 MESAS

Espacios y servicios del campus | Incorporación de procesos digitales y trámites on-line | Recursos Humanos y espacios de gestión | Modalidades de financiamiento | Desarrollo de acciones que propicien alianzas estratégicas | Presencia institucional en el circuito académico | Definición de líneas de investigación | Prácticas profesionales | Formación específica de los docentes | Perfeccionamiento pedagógico de los docentes

VELETAS

EL NORTE A DÓNDE QUEREMOS LLEGAR. AQUELLO QUE NOS GUIA, LO QUE NO PUEDE FALTAR EN UNA TRAVESÍA.

SELECCIONADO EN

  • 1. Actualización de planes de estudio 18 MESAS
  • 2.Convenios-acuerdos de cooperación con el sector público 12 MESAS
  • 3.Incorporación de procesos digitales y trámites on-line 12 MESAS
  • 4.Gestión de acciones tendientes a la oferta de perfeccionamiento pedagógico de los docentes 12 MESAS
  • 5. Mejoramiento de la circulación interna de la información institucional 12 MESAS

Desarrollo de acciones que propicien alianzas estratégicas | Convenios-acuerdos de cooperación con el sector privado | Transferencia de I+D | Prácticas profesionales | Incorporación de recursos humanos a la investigación | Intercambio de prácticas, saberes y tecnologías | Convenios-acuerdos con la sector privado | Espacios y servicios del campus | Sistema de becas | Producción de contenidos de interés científico | Convenios-acuerdos con la sociedad civil

TRANQUERAS

LO QUE NOS RETRASA PERO ES UNA DIFICULTAD QUE HAY QUE ATRAVESAR. NO LO PODEMOS SOSLAYAR.

SELECCIONADO EN

  • 1.Gestión del financiamiento para la investigación 13 MESAS
  • 2.Espacios y servicios del campus 12 MESAS
  • 3.Sistema de ingresos y promoción de cargos 10 MESAS
  • 4.Equipamiento para actividades científicas y de investigación 10 MESAS
  • 5.Materiales e insumos para la gestión cotidiana de la Facultad 10 MESAS

Vinculación inter-cátedras | Prestaciones de la obra social | Mejoramiento de la circulación interna de la información institucional | Metodologías de evaluación | Régimen de correlatividad y promoción | Incorporación de recursos humanos a la investigación | Difusión de la agenda institucional de actividades | Diversificación de las fuentes de financiamiento | Oferta de perfeccionamiento pedagógico de los docentes | Desarrollo de acciones que propicien alianzas estratégicas

RUEDAS

AQUELLO QUE TENEMOS QUE DEJAR DE DISCUTIR. NO NOS CONDUCE A NINGUN LUGAR. NO PODEMOS CAMBIARLO DESDE LA FCV.

SELECCIONADO EN

  • 1.Modalidades de financiamiento (presupuesto nacional) 12 MESAS
  • 2.Prestaciones de la obra social 4 MESAS
  • 3.Espacios y servicios del Campus 3 MESAS
  • 4.Funcionamiento de los órganos de gobierno 2 MESAS
  • 5.Sistema de contrataciones y compras 2 MESAS

Diversificación de las fuentes de financiamiento | Reingenieria de procesos y circuitos de tramites | Oferta cultural, deportiva y recreativa | Ampliación de la oferta de pregrado | Gestión del financiamiento para la investigación | Diagrama y estructural organizacional | Capacitacion permanente del personal administrativo | Funcionamiento del comedor universitario | Oferta formativa en idiomas para la comunidad educativa | Difusión de la agenda institucional de actividades

Incorporación de nuevas tecnologías
☆☆☆☆☆ 2.9/5
Actualización del Plan de Estudios
☆☆☆☆☆ 3/5
Incorporación de nuevos paradigmas
☆☆☆☆☆ 2/5

Una salud, cambio climático, sostenibilidad ambiental, bienestar animal

Reconfiguración de los dispositivos pedagógicos y didácticos en el aula
☆☆☆☆☆ 2/5
Vinculación con el entorno/ Prácticas profesionales/ Extensión
☆☆☆☆☆ 1.5/5
Fortalecimiento de las investigaciones
☆☆☆☆☆ 1/5
Mejora en la comunicación institucional
☆☆☆☆☆ 1/5

¿Qué consecuencias podría tener desaprovechar la oportunidad?

ESTANCAMIENTO

PÉRDIDA DE COMPETITIVIDAD

AUMENTO EN LOS TIEMPOS DE EGRESO

DEBILIDAD INSTITUCIONAL

DEBILIDADES EN LA FORMACIÓN PROFESIONAL